Kniha vychází ze zkušeností managementu Třineckých železáren a přináší mnoho konkrétních příkladů pozitivního vztahu zaměstnanců ke své firmě Jednotlivé kapitoly se zabývají problematikou lídrů a jejich působení ve firmě postavením mistra v systému managementu mezigeneračními problémy spolupráci firmy se středními a vysokými školami při výchově a vzdělávání nových pracovníků úlohou firemní kultury při vytváření vztahu zaměstnanců k firmě podporou zlepšování a inovací a potřebou společenské zodpovědnosti firmy k regionu
