Řízení lidských zdrojů ve veřejném sektoru

Veřejný sektor České republiky může naplňovat moderní prvky personalistiky 21 století a očekávání veřejnosti pouze tehdy pokud ho vykonávají a spravují vhodně motivovaní a moderními metodami řízení lidé Lidský faktor je tak klíčovým prvkem dobré veřejné správy Podmínky a další oblasti řízení lidských zdrojů ve veřejném sektoru pak představují zásadní portfolio bez jehož správného nastavení se nemohou vhodně odehrávat efektivní procesy směrem k veřejnosti Právní monografie Řízení lidských zdrojů ve veřejném sektoru představuje vybrané oblasti personalistiky z komparativního pohledu Těmito prvky jsou zejména: podmínky pro přijetí benefity vzdělávání služební hodnocení a systém odměňování kárná odpovědnost a délka služebního nebo pracovního poměru Tyto personální systémy jsou analyzovány v kontextu zákona o vojácích z povolání zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů zákona o soudech a soudcích zákona o státní službě zákona o zahraniční službě a zákona o úřednících územních samosprávných celků Dobrou správu nelze zajistit toliko právními normami byť jsou sebelepší Lze ji naplňovat vhodným vedením lidského faktoru adekvátními motivačními nástroji adaptačními procesy a systémovým plánováním každé oblasti Leadership je tedy klíčový prvek který v každodenním řízení lidských zdrojů ovlivňuje efektivitu osob pracujících ve veřejném sektoru a jejich loajalitu Monografie je tudíž inspirací pro ty kteří zamýšlejí analyzovat vztah personalistiky a práva a právní normy využívat pro to aby se veřejná správa stala dobrou službou veřejnosti