Bestseller New York Times Šéfování je obtížné pro každého Oceňujete nasazení svých podřízených ale současně vidíte jejich nedostatky Co dál? Nechcete nikoho ranit nebo urazit Jenže chyby napravit musíte – je to vaše povinnost Jak tedy kolegům sdělovat kritiku a současně je nenaštvat? Jak být silným lídrem a přitom se neproměnit v nelidu? Kim Scottová přichází po bohatých zkušenostech s vedením týmů v Silicon Valley s novým pojetím efektivního managementu – radikální otevřeností Jeho základem je myšlenka že chcete li dobře šéfovat musíte o své přímé podřízené projevovat silný osobní zájem a zároveň jim bez váhání poskytovat zpětnou vazbu A také ji od nich ochotně přijímat Radikální otevřenost vytváří pracovní vztahy postavené na důvěře a buduje soudržný tým dosahující skvělých výsledků Svěže napsaná kniha je návodem pro lídry manažery nejrůznějších úrovní a vůbec pro všechny kdo působí v pracovním kolektivu Kromě jiného vám ukáže: jak nastartovat a rozvíjet firemní kulturu založenou na otevřenosti a poskytování všestranné zpětné vazby jak ve svých podřízených rozpoznávat „rock star“ a „superstar“ a proč budete potřebovat obojí že nejlepší metodou jak zabránit vyhoření je propojit životní motivace členů týmu s jejich prací proč povyšování nemusí být tou správnou odměnou za skvěle odvedenou práci
