Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně? Je pro firmu dobré když mezi sebou zaměstnanci soutěží? Měly by se organizace řídit zásadami „nejlepší praxe“? Povede zvýšení mezd k vyšší motivaci pracovníků? Podporuje „teambuilding“ týmovou práci? Většina začínajících ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně ano Nepotěšíme vás není to pravda Jde o typické slepé uličky řízení na které by se měla pověsit cedulka: Tudy cesta nevede Zkušený poradce a autor řady knih vám odkryje čtyřicet nejčastějších mýtů kterým manažeři a organizace podléhají a ukáže vám jak se věci opravdu mají a jak postupovat při vedení lidí a firem správně Čtivá a praktická knížka je určena jak začínajícím tak i zkušenějším manažerům vedoucím týmů a studentům managementu
